大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下工程索赔报告的问题，以及和索赔通知书提交时间要求的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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在索赔事件终了后28d内，向监理工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。
《2013年清单计价规范》规定：合同约定，承包人认为非承包人原因发生的事件造成了承包人的损失，应按以下程序向发包人提出索赔：
1、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向发包人提交索赔意向通知书，说明发生索赔事件的事由。承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失索赔的权利；
2、承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向发包人正式提交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由和要求，并附必要的记录和证明材料；
3、在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向发包人提交最终索赔通知书，说明最终索赔要求，并附必要的记录和证明材料。
工程索赔时间是28天的。一般来说，工程的索赔程序有以下五步：
1.索赔事件发生后28天内，向监理工程师发出索赔意向通知。
2.发出索赔意向通知后的28天内，向监理工程师提交补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料。
3.监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复。
4.监理工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。
5.当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向监理工程师发出索赔意向通知。在索赔事件终了后28天内，向监理工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。
发包人拖延验收，一般是为了后延付款节点，达到后付甚至不付工程款的目的，所以面对发包人拖延验收，承包人应该采取以下五步：
1、应对拖延验收最好最有效的方法，就是要在施工合同中进行明确约定。
按照《2017版建设工程施工合同示范文本》通用条款约定，工程完工后，承包人在自检合格后要及时向发包人发送竣工验收报告，发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。如果发包人收到承包人提交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或者验收后14天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被甲方认可。对于承包人来说，如果采用的是示范文本，可以在专用条款中约定适用通用条款，并约定清楚发包人拖延验收的违约责任。
2、第二步，工程完工后，一定及时提交竣工验收报告，并保留相应的送达证据。
竣工验收报告的作用十分重要，一是证明承包人完工和自检合格的时间；二是证明发包人应该开始进行验收的时间，从而证明发包人拖延验收的事实和具体天数；三是如果发包人拖延验收，按照法律规定，承包人提交竣工验收报告的日期视为竣工日期。
3、如果合同中没有约定发包人拖延验收的后果，要及时向发包人发函。
该函应该有以下内容：一是发包人要在一定期限内组织验收，逾期视为验收合格；二是要求发包人从视为验收合格之日起，按照合同约定支付工程款，并要求逾期要支付利息（违约金）及看护费用；三是发包人从视为验收合格之日起7天内（可约定其他日期）接收工程，逾期将视为承包人已经向发包人交付，施工企业将清理施工现场并退出，因此产生的责任由甲方承担；四是因发包人拖延验收给承包人造成的损失，应该由发包人赔偿。
4、如果发包人未按照函件组织验收，承包人可选择及时退场，也可以选择拒绝交付工程。
如果发包人未按照函件履行，则承包人就要按照函件及时清理现场并退场，同时搜集工程验收合格的资料以及发包人拖延验收给承包人造成的损失的相关资料，包括分部分项工程验收资料、人员工资及发放凭证、机械设备租金损失、成品保护费用等。
5、及时制作结算书并送达发包人。
工程完工后即开始准备结算书，在竣工验收报告载明的期限截止时，即将结算书发送给发包人，要求发包人在一定期限内予以结算。如果拖延结算，施承包人可以选择在应付款之日起6个月内提起诉讼，主张工程价款优先受偿权。
施工单位工期索赔:1、不可抗力因素2、因业主、设计原因造成工期损失3、还要看合同对工期的具体约定对施工项目工期索赔的探讨【摘要】施工进度管理中，索赔是一项不可避免的工作，工期索赔又因其特殊微妙的意义使得做好这项工作就更需要技巧。
本文以消防特勤站工程的工期索赔为例，提出了几点看法。【关键词】工期索赔施工进度计划索赔意向书索赔报告建筑工程项目由于建设周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致工程的实际施工情况与招标投标时的工程情况相比往往会有一些变化，这或多或少都会对项目施工工期有所影响。
因而会涉及到工期索赔工作。一、工期索赔的必要性与概念随着建筑市场的发展，施工项目管理已成为施工企业经营管理体制的核心，项目索赔工作是反映项目管理水平的一个重要方面，索赔工作的好坏直接影响到工程经济效益。
这里仅论述施工项目的工期索赔。
工期索赔是指承包人在合同实施过程中，由于非承包人责任的原因而导致施工进程延误，要求批准顺延合同工期的索赔。
它形式是对权利的要求，以避免在原定合同竣工日不能完工时，被发包人追究拖期违约责任。
一旦获得批准合同工期顺延后，承包人不仅免除了承担拖期违约赔偿费的严重风险，而且还可能因提前工期得到奖励，最终仍反映在经济收益上。
工期索赔按索赔性质又可分两类：
一类是工程延误索赔，是因发包人未按合同要求提供施工条件，如未及时交付设计图纸、施工现场、道路等，或因发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人对此提出索赔；
另一类是工程变更索赔，由于发包人或监理工程师指令增加或减少工程量或附加工程、修改设计、变更工程顺序等造成工期延长，承包人对此提出索赔。
二、消防特勤站工程工期索赔情况秦山核电三期项经部在核电三期建设过程中曾对BOP工程的多个项目进行过工期索赔工作（水处理厂房由于施工场地移交延误，工期索赔78天；次氯酸钠厂房施工由于场地及施工运输道路移交延误，工期索赔3个月），以民用建筑中的消防特勤站工程最为典型。
消防特勤站及其室外配套工程于2003年9月16日开标，合同签订日期为2003年9月22日，合同竣工日期为2004年4月28日，整个合同的有效工期为220天。
施工期间由于各种主观、客观因素的影响，最终我们于2004年7月28日完工移交，其中索赔成功工期70天。
在这项工程的工期索赔过程中，我们暴露出许多问题，很多时候我们都是处于被动状态。最为明显的是以下几点：
1、工期索赔工作与现场施工分离，现场施工人员索赔意识不强，以致错过了索赔的最佳时机。
在基础开挖时发现土质状况与设计资料不一致，有大块的岩石需要处理，增加了工程量。
但施工人员没有及时发出索赔报告，仅到后期因整个进度情况与计划偏差较大时才将此问题提出，这对索赔工期的准确度与可信度打了折扣。
2、对工期索赔工作认识不足，重视不够，认为与效益联系不大。
在进行索赔资料收集时发现，与费用有关的施工记录较为详细，但有关业主与监理的口头施工指令时间却记载不详，多数仅靠头脑回忆，“大概”，“可能”是常被用到的。
3、索赔人员对现场情况了解不及时，不准确，仅充当文笔处理工作，使索赔工作的力度不够。
4、索赔工作未形成固定成熟的工作程序开展执行，也是一大问题。
若未得到领导通知，索赔工作停滞不前，索赔人员不知如何人手。三、工期索赔的相关因素与过程很显然，索赔工作不是单一独立的行为，它应与其它施工管理行为协调、一致。怎样解决这些问题，是需要我们所有施工管理人员共同思索、共同努力的。
人个认为做好索赔工作有几个重要的相关因素：
★科学严谨的施工进度计划是前提编制施工进度计划是一个集专业知识、实际施工经验、先进计算机软件操作于一体的脑力劳动，它需要有比较完备的基础数据：了解工程施工期限、施工顺序、主要施工方法。计划是基于通常状态下的施工时间安排，是根据招标文件中对工程节点的时间要求，对整个施工过程进行合理安排，只有通过计划确定了关键路径，才能为索赔提供依据，工期索赔是要对关键路线进行分析比较才能发现的。在我们进行特勤站的投标计划编制过程中，为了能在众多承包商中竞争取胜，对业主提出修改部分计划的苛刻要求做出了妥协，如缩短工程施工准备时间，并将准备工作放在工程开工前完成，而实际情况是该工程定标时间较晚，合同一经签定便立即开工，准备工作在工程正式开工后才陆续完成，致使工程刚刚开工就存在滞后的情况。
1、可以联系服装生产厂家或批发商，如果对检测报告有异议的可以向工商部门提出复检申请。《流通领域商品质量抽查检验办法》有相应规定。
2、对检测报告没有异议的，一般适用《产品质量法》处罚。
《产品质量法》第五十条在产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好，或者以不合格产品冒充合格产品的，责令停止生产、销售，没收违法生产、销售的产品，并处违法生产、销售产品货值金额百分之五十以上三倍以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
中小企业当中相当一部分已经办理了相应的许可证照，依据法律规定这些证照能够证明该企业在设立当时是符合相关的规定的。随着经济的发展可能不符合国家的产业结构调整或者规划布局要进行取缔，依据行政法的信赖利益保护原则政府应当对其进行补偿。《行政许可法》第8条规定，公民、法人或者其他组织依法取得的行政许可受法律保护，行政机关不得擅自改变已经生效的行政许可。行政许可所依据的法律、法规、规章修改或者废止，或者准予行政许可所依据的客观情况发生重大变化的，为了公共利益的需要，行政机关可以依法变更或者撤回已经生效的行政许可。由此给公民、法人或者其他组织造成财产损失的，行政机关应当依法给予补偿。该条文为有证照的企业要求合理补偿提供了相应的依据。
作为公民，我们对环保总局出台环境保护方案坚决支持，但是在具体的政府相关部门在实施中也要依法、依规进行，对有相关许可证件的企业能进行整改的依法整改，不能整改或者不符合相关的产业政策或规划调整必须要拆除的要依法进行合理补偿。
他还真赔不起，他带来的损失是要以亿为单位来计算的。建议直接执行死刑，既然属于战时，就应该严厉些，这和卖国没什么区别
关于工程索赔报告到此分享完毕，希望能帮助到您。
