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首先就是钱的问题，你只要把钱合理的分配给工人基本上就可以了，没有太难，不需要太复杂了，就看你是这么计件的，比如你是准备一个小组计件十个人，你可以给他们平分，如果你是流水线这个办法应该可以，一个小工一天9小时你起码要给200块最低，如果12小时一天起码260到300以上，这个就是最低了，一般现在计件一个月天天上班的情况下10000打底，在找个带班的，管理质量和人员安排，每天早上都要安排一天的工作情况和岗位安排，技术一定要好有责任心，在或者把这十个人分成两组也可以，办法一样找个班长代班就可以了，材料方面就找个排单的，什么工作分给那一组，在找个仓库主管给安排材料，还要一个采购，把材料配齐，这样就可以生产了，首先是找个车间主任，主任安排怎么生产，打单，排单，生产任务。采购要材料到位，仓库管理员就要把材料分配给车间的工人，就这排下去谁做什么干什么就清楚了。
一般来说服装厂的半计时半计件分两种类型的，第一种是服装厂的工资保底加计件，比如有些员工的工资4500块钱一个月保底如果你超过定下的产量可以以计件的方式算工资的，另一种就是定了每天产量必须要完成才有保底否则就按计件的工资算
计件指以工人完成一定数量的合格产品或一定的作业量来确定劳动报酬的一种劳动形式。计件工资制是间接用劳动时间来计算工资的制度，是计时工资制的转化形式，指需按已确定的定额和计件单价支付给个人的工资。
你好，保底4000就是基础工资4000，计件部分另算。
计件工资怎么算
计件单价，指实行计件工资制时，企业为职工完成的每件合格产品(或某项作业)规定的工资支付标准。计件单价是根据工作物等级、相应的计时工资标准和劳动定额计算出来得，是支付计件工资的主要依据。所以计件单价是否科学合理，主要取决于正确确定工作物等级和劳动定额。
(一)计件单价的公式
1、按产量定额计算：计件单价=该工作物等级的单位时间的工资标准
2、按工时定额计算：单位时间的产量定额计件单价=该工作物等级的单位时间的工资标准×单位产品的工时定额
1、计件单价＝单位时间岗位工资标准/该岗位单位时间的产量定额；
2、计件单价＝单位时间工资标准×单位产品的工时定额，根据对企业的作业分析选择合适的计件单价计算方式。
采用月薪制计时工资时，计时工资的计算公式为：
应付计时工资＝月标准工资－日工资额×缺勤天数其中：月标准工资可以根据工资卡片的记录取得，缺勤记录可以根据考勤记录取得，日工资率的计算方法有如下两种：
(1)每月固定按30天计算，日工资率为每月标准工资除以30天，即：
日工资率＝月标准工资÷30采用这种方法计算日工资率时，缺勤期间的节假日也视为缺勤，照样要扣工资。
(2)每月按21天计算（全年365天扣除法定节假日7天及104个公休日，再用12个月平均），日工资率为全月标准工资除以21天，即：
日工资率＝月标准工资÷21采用这种方法计算日工资率时，缺勤期间的节假日、星期天不算缺勤，不扣工资。
应付计件工资＝（合格品数量＋料废品数量）×计件单价如果工人（或小组）在1个月内加工多种不同产品，而且各种产品的计件单不同时，则分别按上式计算每种产品的计件工资后汇总即为应付该职工（小组）的计件工资额。
上述公式中的计件单价，应该是某种产品的定额工时数，乘以制造该种产品所需要的某种等级工人的小时工资率求得。
实际工作中，计件工资还可以按完成定额工时乘以工时单价（经测算确定的小时工资率）计算：
首先，计算月份内完成的各种产品的定额工时数，公式为：
完成定额工时数＝∑（每种产品完成数量×该种产品单位定额工时）其中产品完成数包括合格产品数量和料废品数量。
其次，根据定额工时数和小时工资率计算应付计件工资，公式为：
主要是按照服装不同的部件，根据每个部分的难易程度确定8小时工作应该完成的定额，超额完成任务的按件奖励，不能完成任务的按件扣款。
另外一种方法就直接按难易程度确定每个部件的工价，按件计酬。
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