各位老铁们好，相信很多人对工厂规章制度都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于工厂规章制度以及机加工车间管理制度的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
生产车间管理制度第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。不得无故迟到早退。因事不能上班要提前请假。无故不得者按旷工处理。2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。第二条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。7、文明装车，堆码合理。第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。2、所有设备应定期保养，每日检查。3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
明文规定主要管大的方向，而不成文的规定则用于细节的解释。
如同制定的法律有制定权和解释权的区别，一个公司或者工厂的管理制度，只能够在大的方向上对员工提出明确的要求，而把解释权下放到了基层，也就是由具体的管理者来执行。
举一个很实际的例子，许多公司规定上下班都要通过打卡机或者指纹门禁来进行打卡，但是都会在严格执行的考勤时间之外，保留一些人性化的弹性空间，比如每个月不超过五次迟到，迟到时间总计不超过30分钟，就可以当做全勤而不视为迟到，这就是不成文规定的一个典型事例。
机械厂的规章制度
为了维护企业正常工作生产秩序，使我厂在企业管理方面，更加科学化、规范化、制度化，提升企业的管理水平，为严肃厂规厂纪，特制定以下规定，望全厂职工认真自觉遵守。
1、
保证工作时间，按时上下班，车间、班组负责人要求提前十分钟上岗，其他职工人员提前五分钟上岗
2工作时间严禁串岗、乱岗、聚众谈天、玩耍。工作时间不准睡觉、不准阅读与工作无关的书籍、杂志等.工作时间内不准擅自离岗外出
3上班时间不准穿裤头、背心、拖鞋，女工不准穿裙子和高跟鞋
4为保证有较舒适的生产环境，必须坚持文明生产，生产和管理部门均应保持安全、卫生.厂区内应每天轮流打扫。
5借工作之便，挟带公物出厂；偷窃工厂原材料、产品或其它公物的，所造成的经济损失由责任人赔偿.特别严重者，交司法机关。
6严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。
7各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。
8各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁
9食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。
10公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力.
11员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
12
员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
13
搞好公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事
14
奖励与惩罚
15
员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服从安排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬。
16
对有下列事迹之一的员工，除给予通令表扬外，另给予记功、晋升、加薪、发奖金四种奖励的一种或一种以上的奖励：
1对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的
2（2）、节约物料，或对废料利用具有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；
（3）、遇有灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使公司利益免受重大损失的；
（4）、敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益的行为，使公司避免重大损失的；
（5）、对公司利益和发展作出其他显著贡献的；
（6）、其他应当给予奖励的。
17为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，公司对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。
惩罚分为：警告、记过、罚款、辞退四种。
18员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，第一次口头警告，第二次以后每次书面警告1次，并罚款20至50元；每警告2次记过1次；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：
（1）
（2）、无正当理由经常迟到或早退（每次3分钟以上）的；
（3）、不戴厂证或不穿厂服进入厂区的；
（4）、擅离职守或串岗的
（5）、消极怠工，上班干私活的；
（6）、未经批准，上班时间会客或打私人电话的；
（7）、非机械设备的操作者，随意操作机械设备的；
（9）、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的；
（10）、未经许可擅带外人入厂参观的；
（11）、携带危险物品入厂的；
（12）在禁烟区吸烟的；
（13）、随意移动消防设备或乱放物品，阻塞消防通道的；
（14）、违反公司规定携带物品进出厂区的；
（15）、工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的；
（16）、工作时间打瞌睡的；
（17）对客户的态度恶劣的；
（18）、有其他与上述情形情节相当的情形的。
19员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，每次记过1次，并罚款50至100元；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：
（1）、无正当理由不服从公司正常调动或上司的工作安排的；
（2）、无理取闹，打架斗殴，影响公司生产秩序和员工生活秩序的；
（3）、利用工作或职务便利，收受贿赂而使公司利益受损的；
（4）、上班时间打牌、下棋的；
（5）、将公司内部的文件、帐本给公司外的人阅读的；
（6）、在宿舍私接电源或使用电炉、煤油炉的；
（7）、私自调换床位或留宿外人的；
第69条员工违规违纪对公司造成经济损失的，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。
20对员工的罚款，每次不超过员工当月工资的20%。奖励应对具体情况而定从50-----1000元不等
生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：
（同厂规一致）
（1）一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。希望上述资料对您有所帮助!
车间安全生产支付指遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。
2、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准。
3、产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理。
一是严格遵守劳动纪律。
二是认真落实安全责任制。
三是积极参加技术培训学习。
四是严格执行质量标准。
五是严格执行生产流程。
六是严格执行标准化规范。
七是严格遵守工厂技术标准。
八是禁止违章作业。
九是不准随意出厂。
十是严格执行佩戴胸卡。
01
总则
1.1为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
1.2本制度适用于公司生产车间全体员工。
02
员工管理
2.1工作时间内所有员工提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
2.2员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。
2.3员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
2.4工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。
2.5上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
2.6员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
2.7现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、玩手机、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
2.8作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士进入生产车间。
2.9员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。
2.10任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。
2.11对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
2.12不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
2.13现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
03
生产管理
3.1车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
3.2生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
3.3在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
3.4员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
3.5在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测工具。
3.6员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
3.7生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
3.8在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。
3.9车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
3.10车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排者视情节严重进行处理。
3.11车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
3.12操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
3.13下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
3.14加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
3.15员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
3.16加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
3.17安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
3.18消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
04
设备管理
4.1车间设备指定专人管理,，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4.2设备点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
4.3实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。
4.4严格设备事故报告制度，一般事故24小时天内，重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。
4.5坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好即管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
4.6遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理。
4.7设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
4.8操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
4.9保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
4.10现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
05
能源管理
5.1积极履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。
5.2随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
5.3未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
5.4下班前应检查关闭水、电、气、设备等。
06
安全管理
6.1车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想。
6.2经常开展安全活动，定期进行安全检查，认真整改、清除隐患。
6.3严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。
6.4员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
6.5岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。
6.6按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产文件。
6.7特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
6.8员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动。
6.9学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
6.10生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
6.11非本工种人员或非本机人员不准操作设备
6.12重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
6.13消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。
6.14员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。
6.15消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。
6.16严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。
6.17工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。
6.18车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。
6.19加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确。
6.20发生事故按有关规定及程序及时上报。
07
员工考核
7.1对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，促进奖优罚劣，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
7.2考核内容包括：
7.4.1敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范；
7.4.2工作态度，是主动型还是被动型等；
7.4.3工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等；
7.4.4工作成绩，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等；
7.4.5遵守公司的各项规章制度和操作规程的情况。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
