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财务总监、财务经理、财务主管只是一个代号，财务总监是协助总经理分管财务的最高负责人，他可以是CEO，也可以是财务副总裁，也可以是总会计师，也可以是财务总监，财务总监干什么，既然是分管的最高负责人，当然干的的大事，比如财务战略制定，融资计划安排，财务经理搞不定的外部协调工作等；
财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者，他可以是财务部经理，也可以是财务会计部经理，也可以是财务管理部经理或者部长，负责落实财务总监制定的财务战略；
财务主管则是财务部门内部的业务主管，比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管，财务主管的工作简单说就是具体干活的。
举个简单例子，财务总监制定了融资战略，计划今年银行贷款1亿元，财务总监出面和银行行长谈妥了融资意向后，工作就交给了财务经理，财务经理出面和和银行客户经理对接落实贷款申请的具体操作细节后，财务主管就按照财务经理的要求负责准备申请材料如可行性报告等具体工作，当然财务主管手下可能还会有助理或者会计员等最小的兵协助搜集资料加工数据。
并不是必须的，但是财务负责人，一般由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作的人。
岗位职责如下：
一、贯彻党的经济工作方针政策，遵守《会计法》，熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作，结合本单位具体情况，制定财务管理办法。
二、按照《预算法》，认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算，及时检查分析财务收支和预算执行情况，找出问题，提出建议和措施，不断提高财政资金的使用效益。
三、严格执行各项财经纪律，建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项，要经单位领导集体讨论决定，坚持民主理财和“一支笔”审批制度。
四、加强内部会计控制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。
五、规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。
六、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价，对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。
七、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
八、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。
九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。
十、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。
财务负责人的常见头衔。
1、总会计师
总会计师这个称谓有着鲜明的时代特色，它是老国企和事业单位对财务负责人的特定称谓。源头要追溯到建国之初，新生的共和国学习苏联的企业管理模式，借鉴了三总师制度：总工程师、总会计师、总经济师。三总师都享受单位行政副职待遇，其中，总会计师的位置更为关键，现今都明确规定为经营班子成员。
2、财务经理
在中小规模的民营企业常见到“财务总经理“这一头衔，这可是个模棱两可的称谓。如果在此头衔之中加一个“部”字，就成了“财务部总经理”。这样一变很容易判别出这一职位是给财务机构负责人准备的。但简化为财务总经理后，如果不深入了解，实在分不清此职衔究竟是财务负责人还是财务机构负责人。
3、财务总监
财务总监应该是目前大多数企业对财务负责人的标准称谓。财务总监是从台湾传过来的叫法，据说有日本元素在里面。虽然一直觉得这个叫法挺难听的，但细究下来，发现“财务总监”可算是台湾同胞的一个经典创意。从字面看，“财务总监”这个词涵盖了三层意思，第一，财务总监的工作范围，“财务”；第二，财务总监的职业地位，“总”；第三，财务总监的工作性质，“监”。在企业，财务总监就是领导公司财务工作、履行财务监督职能的副总。
4、CFO
CFO,ChiefFinancialOfficer的简写，译成中文是“首席财务官”。欧美企业惯用CFO称呼财务负责人。这一叫法着实有种高大上的感觉。敢这么叫，前提是CFO与CEO(ChiefExecutiveOfficer，译作“首席执行官)是并列的，都直接面向董事会负责。
在欧美企业里，CFO是接替CEO的有力人选。国内企业的CFO能接替CEO吗？很少听说。在国内企业CFO主要还是作为技术干部履职。国内对财务负责人的要求低吗，看看《总会计师条例》就知道了。为何如此高要求下的CFO成不了CEO，原因在机制，欧美企业规范的制度流程降低了对管理者专业的要求。
5、其他，如：财务局长\处长\科长、财务主任
看着这一串头衔，会有强烈的官本位印象。这是事业单位财务机构负责人的官衔，如果这些单位没有设立总会计师，他们就是实际的财务负责人。副部级、正部级事业单位财务机构才有资格叫财务局，厅局级事业单位财务机构才有资格叫财务处，处级事业单位财务机构叫财务科。
财务负责人主要职责是：在单位负责人的领导下，依法组织本单位的财务会计工作，按照规定确定本单位会计机构设置、会计机构负责人的任免、会计岗位的设置及会计人员的配备考核和奖惩;负责贯彻落实国家统一发布及上级制定的财经政策、法规，组织制定本单位的各项财务会计政策、会计核算制度和内部控制制度;负责组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算，参与本单位主要经济问题的分析和决策;负责签署本单位对外提供的财务会计报告和其他会计资料;负责监督检查本单位的财务工作，对单位各项资产安全性以及国有资产保值增值负责;保证单位会计信息合法、真实;编制和执行预算、财务收支计划，制定资金筹措和使用方案等。
行政事业单位财务主管是财务负责人，一般是财务科长兼任，但是总负责人是行政事业单位一把手，他负责审批行政事业单位的各项开支。
财务负责人做为企业的专职财务会计负责人有如下职责。
1.负责制定企业财务的规章制度及实施细则。
2.负责制定企业财务会计的处理体系和合规合法性。
3.负责企业财务计划的编制及管理监督。财务负责人权限有1.有权任用或解除财务人员的使用。
2.有权决定企业财务资金的使用或停用。
财务负责人是既是主管会计工作的也是会计机构负责人，因为有专门会计机构部门，会计主管就是会计机构负责人，如财务部长，财务科长等，是全面负责财务管理及与单位经营有关工作的，但是如果是比较小的企业，没有设置专门会计机构，一般由办公室或后勤部负责，财务主管，一般为副职，只负责与财务有关的工作。
关于什么是财务负责人到此分享完毕，希望能帮助到您。
