年终奖计算公式
年终奖计算公式如下：1、如果雇员当月工资薪金所得高于（或等于）税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数2、如果雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=(雇员当月取得全年一次性奖金-雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额)×适用税率-速算扣除数在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。
年终奖是怎么算出来的?
1、关于年终奖的计算方式，主要分为两步：
（1）将个人当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按照商数确定适用税率和速算扣除数。如果在发放全年一次性奖金的当月，个人当月工资、薪金所得低于税法规定的费用减除标准，应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，按照上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。
（2）将个人当月内取得的全年一次性奖金，按上步确定出的适用税率和速算扣除数计算征税。
2、计算公式
（1）如果员工当月工资薪金所得高于（或等于）税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额＝雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率一速算扣除数
案例：
王先生为一家公司雇员，12月份取得当月工资8000元，年终奖48000元，应缴纳个人所得税是多少？
解答：根据计算公式1
当月工资应纳税额=（8000-3500）×20%-555=345元
年终奖48000÷12=4000元，对应税率10%，速算扣除数105
年终奖应纳税额=48000×10%-105=4695元
当月王先生应缴纳个税=345+4695=5040元
（2）如果雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额＝(雇员当月取得全年一次性奖金一雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额)×适用税率一速算扣除数
案例：
李女士为一家公司雇员，12月份取得当月工资3200元，年终奖15000元，应缴纳个人所得税是多少？
解答：根据计算公式2
当月工资低于税法规定的费用扣除额
年终奖[15000-（3500-3200）]÷12=1225元，对应税率3%，速算扣除数0
年终奖应纳税额=[15000-（3500-3200）]×3%-0=441元
年终奖怎么算的
年末将近，收到年终奖是大家最期待的。年终奖并不是随便发发的，年终奖的发放是需要按照一定的计算标准来的。你想知道公司年终奖是怎么算的吗?以下是我整理的年终奖怎么算的，希望对大家有所帮助。
年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。按照国家相关法律规定，年终奖一般是企业按照企业利润、员工个人绩效等的激励措施，年终奖的发放不具备强制性，各企业可以根据自己的表现，按“自己的标准”发放，双方有约定的，从约定;如无特别约定的，公司可以不发放，如果发放，发放时间通常由企业自己决定。因此年终奖怎样算，还是看“老板”的标准，我在下文跟大家讲的是一般年终奖的计算标准也就是其发形式。
年终奖的计算标准也就是发放形式
1、双薪制
“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
这是一种guaranteedbonus(有保证的奖金)，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。
A：12+1方式
12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。
B：12+2方式
当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。一般地，公司营业指标在双薪中占10-20%，集体工作量占30-40%，而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。
2、年终奖金
也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。
3、绩效奖金
这是一种variablebonus(浮动的奖金)。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的targetbonus(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人具体的\’绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。
4、红包
通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。亚商大多采取的是第二种方式，部分人员还可以得到红包的奖励。
除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有把这两者兼顾好了，年终奖才能发放得“公平”，才能起到奖励和激励的作用，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。奖金的发放方案，不应该在将近年终时才考虑，在年初制定公司计划的时候，就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。
年终奖怎么算
绩效管理体系较完善的企业是最容易算出年终奖的。
首先，这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标，然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的,各部门再将各自部门的KPI分解给各个岗位进行考核，这样年度业绩目标就非常明确，然后再转化成季度或月度考核。每个人最终的年度业绩就由KPI和季/月度计划完成情况组成，做得再好一点的还可以再多加一个维度的考核——即员工的工作态度。最后，每个人的年终奖金额度就直接与公司的年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人的KPI、季/月度计划完成及工作态度挂钩，当然还有设计合适的计算公式和各部分业绩所占的权重。
