裁员避规伤害企业软实力(裁员案例)

怎么对付软裁员?经济性裁员案例?今天给各位分享裁员避规伤害企业软实力的知识,其中也会对裁员案例、裁员案例、裁员-40岁以上人员受影响较大进行解释,有什么不清楚的地方可以咨询在线客服。

裁员避规伤害企业软实力(裁员案例)

本文目录一览:

1、 裁员避规伤害企业软实力

2、 裁员案例

3、 裁员案例

4、 裁员-40岁以上人员受影响较大

一、裁员避规伤害企业软实力

《劳动合同法》即将实施,一些企业纷纷出台对策,用裁员的办法规避《劳动合同法》的相关规定。在笔者看来,这些企业看似聪明的“裁员避规”,其实也伤害了企业自身的“软实力”。

针对近期一些企业在劳动合同法实施前突击裁员等行为,广州市政府发出一项紧急通知,规定用人单位如果不是濒临破产或生产经营严重困难,不得进行规模性裁员,一次性裁员或12月14日至31日内(含31日)累计裁员20人以上或10%以上属于规模性裁员,须提前向劳动部门报告。

《劳动合同法》即将实施,一些企业纷纷出台对策,用裁员的办法规避《劳动合同法》的相关规定。广州紧急叫停企业在年底突击裁员,最终效果如何暂且不论...

二、裁员案例

案例:裁员后遗症?

从看了当天《女装日报》的那一刻起,迪拉克斯连锁百货CEO哈利·丹顿的脑子就全被报纸第二版的醒目标题给占据了:“迪拉克斯采购主管跳槽,其他人是否将步其后尘?”

丹顿是一年前迪拉克斯快要倒闭的时候被挖来的,在短短一年间,他让这个有着28家分店的连锁百货实现了大逆转,销售总额跃升至4亿美元,股价也上涨了20%。迪拉克斯的成功如今已经成了零售业人士的谈资,可是,成功的滋味儿并不如丹顿所期盼的那样甜蜜。

苦涩是由人员精简酿就的。尽管丹顿知道迪拉克斯有一个不解雇政策,但他还是下狠心将迪拉克斯的员工裁了20%,总共大概有3,000人。他要让无能之...

三、裁员案例

甲公司自2009年4月到5月,因生产经营困难,而需要裁员50人。并提出两种解决方案,一种为根据政府要求的经济性裁员方案,一种为优于法律补偿的协商解除方案;于2009年4月9日,依法向当地劳动部门提出经济性裁员申请并获批。

经公司与员工沟通,截至2009年5月12日,共有41人同意协商解除。另有9人坚持公司提供2倍经济补偿,故此,公司依法对此9人以经济性裁员而解除劳动合同。

5月15日,此9人与另5名协商解除的员工一起,向当地劳动部门提出仲裁请求,请求判定:

-协商解除为受胁迫的,员工并不同意,要求公司支付违法解除劳动合同的二倍补偿;

-经济...

四、裁员-40岁以上人员受影响较大

在中国银行界,一场裁员风暴已经来临。日前从中国银行传来的消息是,预计该行将在今年9月份中会有一场大的裁员行动,资产保全部将是机构整合中被撤并的对象,估计将遣散70%-80%的人员。

届时40—45岁以上人员受影响较大。大学毕业做了几年的人可能流向其他部门。

水线

除中-行外,建-行、工-行、农-行也在推进人事改革。从中国建设银行得到的消息是,到目前为止,该行已经将24万人裁到了17万人;而工-行在全国已经撤掉了近2万个网点,以后亏损的网点还要继续撤。据笔者了解,工-行在2000年一年多的时间内全国减员人数就达到7万多。

一家银行人事部门的人...

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