仓储管理保管原则是什么意思(仓储保管的原则)

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仓储管理保管原则是什么意思(仓储保管的原则)

一、物流仓储管理包括哪些方面

1.入库流程以成品库的入库流程为例,外购的成品或自己企业生产的成品,首先由申请人填写入库申请单,入库申请单主要由以下几项:申请入库单位、入库时间、入库货位号、产品的品种、质量、数量(件数、重量)、金额、检验员鉴字、申请人鉴字、成品库库房主管鉴字等组成。如下表:(表一):1.入库申请单申请日期产品品种货位号件数重量金额备注检验员鉴字:库房主管:申请人鉴字:申请人持填写好的入库申请单,填写好由检验员检验后鉴字,并由库房人员核实入库数量登记,库房主管鉴字。入库申请单一式四份,第一联、存根,第二联、成品库留存,第三联、财务核算,第四联,申联人留存。入库时要严把质量关,做好各项记录,以备查用。火车到站入库:接收单位专职监卸人员,须会同车站工作人员详细做好卸车记录,卸车前,认真核对单、表、证、检查车体,发现问题与铁路部门交涉,做好记录。卸车时,检验人员按规定检验货物质量、作出质量检验通知单,检斤人员做好件数、重量记录、包括抽检和全检,并记录包装物破损情况,如有损坏物品挑出另存。保管人员首先做好入库准备、卸车时,监督工人作业质量以及货物分布情况,最后汇集卸车通知单、检验单、检斤表,填写货物登记表,包括:货物名称、入库时间、货主名称、货位号、质量、重量、件树、卸车人员、备注等项,并由库房主管、货主、签字、并把卸车通知单、检斤单、检验单贴在货物登记表后,一同作为货物记录凭证.2.出库流程货物出库的方式主要有三种;客户自提,委托发货,公司送货。第一种:客户自提,是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。第二种:委托发货,自己去提货有困难的客户而言,他们会委托我们公司去找第三方物流公司提供送货服务,第三种:是仓储企业派自己的货车,给客户送货的一种出库方式。一论采用哪种出货的方式,都要填写出库单,出库单主要有以下项目:发货单位、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成品库主管鉴字。如下表(表二)发货单位:出库日期:产品品种产品数量金额备注产品品种产品数量金额备注出库方式选择:1、客户自提2、委托发货3、公司送货运费结算方式:1、公司代垫支费2、货到付款提货人鉴字:成品库主管鉴字:出库单也是一式四份,第一联、存根;第二联、成品库留存;第三联、财务核算:第四联提单,提货人留存。提货的车到达仓库后,出示出库单据在库房人员协调下,按指定的货位、品种、数量搬运货物装到车上。保管人员做好出库质量管理,严防撒漏、破损,做好数量记录,检斤人员做好数量、重量记录,制作出库检斤表,由复核人员核实品种、数量和提单,制作出仓库出门条。出库时交出库门卫,核实后放行。3.库房管理:(1)在谈论保管作业之前首先应明确保管原则,仓库业的保管原则是:①面向通道进行保管。为使物品出人库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。②尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。③根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出人口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。④同一品种在同一地方保管·。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。⑤根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。⑥依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的,如标准他的商品应放在托盘或货架上来保管。⑦依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。(2)仓库存储空间的利用有如下三种情况:①不固定放置系统——把商品放置在空闲的地方,并输入计算机,用计算机进行调度和寻找,以提高空间的利用率。②固定放置系统——将商品放在固定地点。地点固定,便于拣选,提高效率③半固定放置系统——前两项的混合形式。库存中心多采用不固定放置方式、配送中心多采用固定放置方式。(3)保管方式有以下五种类型:地面乎放式——将保管物品直接堆放在地面上。托盘平放式——将保管物品直接放在托盘上,再将托盘平放于地面。直接堆放式——将货物在地面上直接码放堆积。托盘堆码式——将货物直接堆码在托盘上,再将托盘放在地面上。货架存放式——将货物直接码放在货架上。配送中心应首先考虏.出入库的时间和效率,因而较多地着眼于拣选和搬运的方便,保管方式必须与之协调。存储中心出入库的频率较低;应该重视保管,因而首先要考虑保管方式。除上述一些问题以外,保管还应有温湿度管理,防尘、防臭、防虫、防鼠、防盗等问题、仓库的建筑还应该非常注意企业形象。4.库存管理注意问题库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆,现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过份降低库存,则会出现断档。库存管理应该特别考虑下述两个问题第一,根据销售计划,按计划生产的商品在市场上流通时,要考虑在什么地方,存放多少。第二,从服务水平和经济效益出发来确定库存量以及如何保证补充的问题。上述两个问题与库存在物流过程中的功能有关,一般来说,库存功能有:防止断档。缩短从接受定单到送达货物的时间,以保证优质服务,同时又要防止脱销。保证适当的库存量,节约库存费用。降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本,消除或避免销售波动的影响。保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响。展示功能。储备功能。在价格下降时大量储存,减少损失,以应灾害等不时之需。关于仓库(库存)放在什么地方的问题,首先要考虑数量和地点。如果是配送中心,则应尽可能根据顾客需要,设置在适当的地方;如果是存储中心则以尽可能减少向配送中心补充为原则,地点则没有一定的要求。当库存据点确定之后,则要考虑在各据点里都储存什么样的商品了。

二、仓储的八大原则是什么仓库管理工作有什么基本原则

一、仓储的八大原则以周转率为基础法则、产品相关性法则、产品同一性法则、产品互补性原则、产品相容性法则、产品尺寸法则、重量特性法则、产品特性法则。

二、仓库管理的工作原则1、面向通道进行保管。2、尽可能地向高处码放,提高保管效率。3、根据出库频率选定位置。4、同一品种在同一地方保管。5、根据物品重量安排保管的位置。6、依据形状安排保管方法。7、依据先进先出的原则

三、什么是仓储管理

仓储管理的目标可以概括成四句话:

以时间抢空间就是指仓储的作业速度要快,仓储的作业速度越快,需要的空间就越小,周转慢了,仓库会变得越来越大。

仓储、仓库及仓储管理的关系如下:

仓储管理就是对仓储产品的收发、保管、包装、流通加工和信息反馈的有效控制及对其数量和质量的保证,要做到整洁有序;

仓储像蓄水池,活的水进行科学的流动。蓄水池就是一边入水,一边出水,水一定要流得快,水流得越快,水的质量就越好,流慢了水就发臭了,所以就叫活的水进行科学的流动。而且这个流动是有规律的,有一定科学性。

所以说,仓库是越小越好,仓储管理的最高境界是“没有仓库”,当一个企业没有仓库的时候,企业的竞争力就特别强。

什么叫多快好省?所谓的多就是多储存,指单位面积的储存量要多。仓库的利用率里有两个指标:一个是面积的利用率,另一个是体积(容积)的利用率。

多储存—单位面积储存量/利用率;

保管好—保管期内质量完好、数量准确;

省费用—货物吞吐各环节节省人/物/财力。

分区堆码,是看仓库里地上有没有划线,划完线以后有没有编号,例如,1区、2区、3区,1区再分1-1、1-2、1-3,一目了然。分区有没有分好,每个区放什么物品,今天A点1-1区放的是什么物品,明天1-1区可能换一个物品,如果把区域号码给固定好,找起来就很方便了。

分区堆码,有个要求,即大不压小、重不压轻,也就是重的东西放下面,轻的东西放上面,大的东西放下面,小的东西放上面。如果有货架,就不太可能有问题了。但是国内很多企业没有货架,所以要注意。

2牢固:堆码稳固、不偏不倚、不歪不倒

牢固就是不偏不倚,不歪不倒,堆码很稳固。

3定量:每层同量、数标清楚、便利盘点、发货

也就是说每一层的量应该是一样的,不一样的叫散货,专门放一个地方,叫散货区,不要跟整货的搁在一块。

盘点的时候,一五一十,一下就很清楚,所以每一层要放相同的量。定量而且要标识清楚,里面要有吊牌,这一堆货物是什么货物,多少数量,要标记清楚,这样,盘点、发货速度就很快了。

4整齐:仓容整洁、纵看成列、横看成行

仓容要整洁,整就是要整齐,洁就是干净,又要整齐,又要干净。要求是纵看成列,横看成行,即便有货架也一样,要看上去很标准、很整齐,发货入库的时候,搬运方便,不会磕磕碰碰,地上划了线以后,铲车很容易就过去,不会磕碰,工作效率也提高了。

5节约:一次堆码成型,节省人力消耗

节约的要求是一次性堆码成形,不要重复劳动。拿下来放在托盘里,然后到那边又拿出去,最好是一个托盘下来直接到那边去,一次到位,一步到位,节约劳动力,节约人力的消耗。

6方便:装卸搬运、验货盘点等仓储作业

装卸、搬运、验货、盘点,都要考虑到方便,考虑现在的布局、现在的操作方法是不是很方便。仓储不光是费体力的,也要动脑子去想。

例如,重货入库的时候,要放在门的旁边,不要放在角落里,要把轻的货放在角落里,重的货放在门边,以便出货方便,所以,时时处处都要为自己的工作带来方便。

装卸、入库、保管、出库注意事项

装卸、入库、保管、出库是仓储管理的整个流程,各个环节的操作过程要注意哪些事情呢?

最少的装卸搬运次数(避免重复、徒劳的作业活动);

缩小搬运的移动距离(例如采用直线移动,排除迂回路线);

汇集定量,后用托盘,以最大限度减少货物的损耗或散失;

应用机械装卸搬运,减少繁重体力劳动,提高作业效率。

单货相符—就是单证上的信息与货物信息是否一致;

验货入库—精确、勤快,要多看两眼,这是仓储管理人员应有的习惯;

批次清楚—每票货进来要记得清清楚楚,哪里来的,什么时间进来的,哪个批次来的,便于追查;

手续完整—手续要完整,单证都要填。

合理堆码—“角相对、面成线、留五距”(“五距”指灯、顶、柱、垛、墙);

一垛一卡—每一堆货都有一个卡,叫吊卡或货卡,记录商品编号、入库时间、作业班组等;

签发单证—当天签发储存凭证,及时进行账务处理;

勤碰复核—“日清月结季盘点,账、卡、货物总相符,刮风下雨勤检护,防火防盗保平安”。

单证都要齐全,单证里面该填的都填得很详细。基本内容如下:

装运单:货号/品名/规格/数量/产地/体积/重量/包装/时间;

提货单:笔误/内容不全/相互矛盾与收货人改正后再发货;

复核单:提货单与装运单内容一致,唛头标签清晰可辨;

更正单:多发/少发/错发立即追回或通知收货人更正退换货;

不发货:非正式/过期或有疑问的提单不能作为发货凭证

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