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如果是高管提出了离职，那需要对高管进行离任审计和谈话，了解离职的原因，然后根据离任审计核查个人在职期间是否存在问题，没有的那就按照高管免职程序提交董事会审议，存在问题的需要纪委调查清楚然后再办理离职手续。
1、领导也是员工，找工作的途径和大部分人是差不多的，只是他的岗位会更加高端，所以一般会采取猎头的方式或圈子人推荐的方式。但不管是哪一种渠道，都需要和对方沟通，所以在特殊的时期，一定要注意领导的动向，如果不是出差或生病，有可能是选择了新机会面谈。
2、能做上领导的人，肯定是公司提拔的，这代表着此人的能力、业绩和被公司重用的程度。所以不管是领导自身的素质、还是对个人职业风险的把握，都代表着会站到公司的立场去说话。一旦出现当众怒骂公司的情况，往往就出现了可能的变化，这种变化绝非偶然，类似于冰冻三尺非一日之寒！大概是到了忍无可忍的时机，才会有这种发泄。
3、做上领导岗位的人，自然对人际关系比较敏感，处理起来比较恰当。一旦出现和其他部门对抗的情况，特别是曾经一直忍让的事情，突然爆发，这代表了一些不好的迹象。另外，领导的执行力相对也是很强的，假设出现了对抗公司指令的事件，也代表着领导出现了一些变化，这种变化大概是已经想好了退路，如离职，当然，大概率是跳槽。
4、公司重大会议一般都由管理层参加，包括一些非常重要的总结性会议。这种会议不管是月度的、还是季度的及年度的，都是常态性的例行会议。假设出现领导开始不参加例行会议的情况，这个时候就要注意了。可能是公司开始抛弃了这个领导，或是领导自身提出了离职并获得公司同意。
1、高管离职欢送会必须热闹而朴实，首先邀请公司老板董事长总经理和部门经理参与。为了表示公司的诚意感谢他为公司这些年来的付出和努力，建议公司买点有纪念意义的礼品送给离职的领导。
2、最后是在公司餐厅安排一场送别晚宴，小公司就邀请所有人参加大公司就限于公司高层领导及各部门经理参加！
原因有很多种可能，1、有更好的选择了，被别的公司用更好的待遇挖过去了2、个人方面上的原因比如人际关系、家庭方面原因3、跟上级或同级之间有矛盾或冲突，团队内部不和谐等4、工作压力大，不过一般第一种可能大一些
要辞去公司高管职务，首先你提出了离职申请以后，需要先过董事会，董事会同意了你的离职申请，然后就开始做你的离任审计，审计没有问题了就开始办理你的离职手续，也不算多复杂。就是需要规范程序很多个流程和办理要求。
公司高管离职带走资源，可能是由于公司内部管理不善、管理不到位、业务发展受阻等原因。在这种情况下，您可以采取以下措施：
1.及时调整管理：及时调整公司管理层，避免出现不必要的管理失误，减少资源流失。
2.寻找新的合作伙伴：与新的合作伙伴建立良好的合作关系，共同推进公司业务的发展。
3.优化内部流程：优化内部管理流程，减少不必要的人力和物力投入，提高工作效率和质量。
4.寻找其他资源：寻找其他公司或部门或个人，为公司提供更多的资源和支持。
高管离职后，是否要追究责任取决于具体情况。如果高管在任期内有违法违规行为或导致公司重大损失，追究责任是必要的。这有助于维护公司利益和股东权益，确保高管承担相应责任。然而，如果高管离职是出于正常原因，没有违法违规行为或损害公司利益，追究责任可能不合适。最终，决定是否追究责任应根据具体情况和法律法规进行评估。
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