富士康十二连跳(富士康13连跳是哪一年)

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富士康十二连跳(富士康13连跳是哪一年)

本文目录

  1. 富士康都有什么奇葩事儿,他们又如何保持神秘
  2. 怎样看待2018年1月6号发生的郑州富士康员工新一轮的跳楼事件
  3. 富士康13连跳的原因及启示
  4. 为什么富士康工厂不包吃住的
  5. 富士康里面有哪些不为人知的规则
  6. 富士康13连跳是哪一年
  7. 富士康9连跳了,为什么,这到底是为什么

富士康都有什么奇葩事儿,他们又如何保持神秘

因苹果订单的变化较大,富士康的生产线经常处于频繁地开关状态,设备还好处理,关键是人员需要释放和招募,即便没有订单波动,每个月也有非常高的离职率,毕竟,单调枯燥的工作常常让年轻人郁闷,员工就好像养鸡场里的肉鸡:抬头看天、低头喝水...加之,制造业基础薪资普遍偏低,员工不得不依靠大量的加班来提高收入,郭台铭曾说:富士康90%的员工都喜欢加班,这句话听上去有些奇葩,但在制造业中却是尽人皆知又血淋淋的事实,而最难熬的就是加夜班,每每低头看表都只过了5分钟。

富士康整体的环境已然非常优渥,工厂里有绿植、游泳池、健身房、图书馆等等,更关键的是,从不拖欠工资,加班费、五险一金之类的政策也是完全执行法律规定,但这些都难以改变制造业的本质:单调、枯燥,向上流动比较慢,比起金融、互联网、电商等行业,收入的张力较差,加之,劳动密集,员工数量太多,一旦形成类似富士康的百万规模,就不可避免地成为一种“企业式的小社会”,有一些奇葩事儿也是在所难免的。

短视制度,奇葩背后满是辛酸

现如今,最奇葩的事儿莫过于制造业的用人招聘制度,连同富士康在内的整个中国制造业,都经常出于“用工荒”的状态,既然慌了,什么事儿都可能发生。在用工高峰期,愿意来工厂的年轻人,就变成稀缺的资源,财大气粗的富士康、和硕、比亚迪等企业,愿意付出全部的代价来争抢人力资源,以维护“客户100%满意”的金字招牌。

正是基于此,一些聪明的商人抓住商机,他们早期帮助企业招聘员工,挨家挨户地询问,跑到偏远山区招人,甚至帮企业摆平一些恶性事件等等,但随着中介公司持续成长,他们从最早的个人单干,到后来租一间小屋的皮包公司,再到后来有几百万的注册资金的正式公司,渐渐地开发出自己的商业模式。中介公司在每年的九月份,会联手炒作,哄抬人力资源的价格,同时,向员工承诺非常高的返费,以至于,员工来企业工作,不是冲着工资和加班费来的,也不是寻求安身立命,而是冲着超高返费来的。笔者在很多网站上都能看到富士康招聘的广告,明码标价:做满两个月,返费高达10000块,也就是说,员工来企业上班,底薪和加班费可以达到3000块,返费平均下来每月5000块,加起来有八千块的月收入,远胜其他基础行业,当然,这并非长期稳定的收入,仅仅限于前两个月。

基于以上制度,奇葩的事情发生了,首先是从业者的收入,远超普通人的印象,年轻人在拿到高额的返费之后,会在短时间内呈现一种癫狂,误认为自己是高收入群体,于是,泡吧、搞对象、租车旅游、保健等项目,一应俱全,但显然,他们的高收入是不能持续的,企业又没有办法在短期内,教会他们理财和规划,当返费消耗完成之后,员工很容易陷入生活中的各种麻烦,更奇葩的是,他们最高收入的来源,并非通过努力以及技术精进,而是靠着“短视制度”,而那些兢兢业业的老员工,却无法享受类似的福利,久而久之,员工再不以“技术”做为安身立命之本,而是更喜欢赚投机的钱。长此以往,中国的熟练工人会越来越少,更不要说高级的技术工人了,事实上,一旦制度层面不够清醒,底层人民的脑袋也就跟着不清醒了,从这个角度来讲,奇葩事情的背后是中国年轻人的无限悲哀!

相信以郭总裁的高度,不会放任如此状况盛行,毕竟,他早已赚到足够多的钱,如今很想在其他领域做出一些成绩,如政治、慈善、医疗、教育培训等等,他成立了新干班,全称是新世纪干部管理培训班,专门招聘没有任何工作经验的应届毕业生,旨在为社会培养高端的管理人才,更奇葩的是,新干班主要招聘普通二本院校学生,这在很大程度上给了普通人一个向上流动的机会。要知道,很多普通二本学生,经过自己的努力已经拿到几十万的年薪,如今奇葩的短视制度,势必不会长久,大概率事件就是:自动化取代人工,工人们则从流水线释放出来,从事研发、维护、设计等更体面的工作,事实上,也只有尽快地摆脱劳动密集的工艺流程,富士康乃至整个中国制造业才不会突然崩溃。

奇葩之说,误解源于自我的神秘感

在很长一段时间内,富士康都非常低调,郭台铭在企业内非常霸气,可以把自己当成皇上,但在早期创业阶段却喜欢“闷声发大财”,要求高管以及员工不准对外界,包括媒体、朋友和父母,发表任何关于企业的看法,即便是关于富士康的正面言论,也是会被禁止的。平心而论,如此要求使得代工大王能一直保持神秘,能安心踏实地做自己的工作,不用特别的公关部门来处理同外界的关系,利用独特的方式攫取财富,但富士康也不得不承认,过于神秘的风格,非常容易让外界误解,如此误解因“坠楼事件”达到最高峰,在那段时间,郭台铭就好像一个委屈的巨人,盛怒之下以至于做了很多奇葩的决定,如要求员工签署不自杀协议,在楼栋周围都安装上防跳网,去五台山跳大绳,收购游戏开发公司为员工减压等等,一系列的动作让人感受到郭总裁的强大、耐心和温柔,但他也深刻地知道,这些都不能改变根本,唯有和媒体搞好关系,在本质上帮助员工,才能消除这种误解。

好在,随着媒体行业的发展,以及自我的转型需要,富士康不再一味地追求低调,他们主动开放园区,给记者们采访机会,同时,积极同媒体搞好关系,员工食堂甚至登上了《舌尖上的中国》,一些员工关爱活动也通过自媒体、电视报道而被人熟知,郭台铭去年亲自参加王石的演讲会,以至于,再有一小撮不明真相的领导散发加班之负面言论,社会舆论竟然一起力挺富士康,总之,奇葩之说,源于神秘,而主动沟通,又会消除误解。(科技新发现康斯坦丁/文)

怎样看待2018年1月6号发生的郑州富士康员工新一轮的跳楼事件

2010年,笔者曾经采访过富士康连环跳事件,对富士康企业文化有较深的研究。富士康在大陆有百万劳工,每次员工跳楼,都会吸引媒体和舆论的关注。

这次跳楼发生在郑州富士康富航公寓,消息称,原因是这名员工因索要返费未果。6日傍晚,这名员工从12楼跳下。哎,一个生命就这样凋谢了!对于员工跳楼,富士康一直是守口如瓶,不愿透露更多细节。富士康也曾说,媒体对富士康不公,如果按照人数比例,富士康员工跳楼并不多,只不过员工基数大,被放大了。

富士康将频繁的员工跳楼事件,归结为员工个人原因,但是,在我看来,这些员工一走向轻生,背后还掩藏着其他原因。通过富士康这些年来的跳楼事件,可以总结出一些规律,一是员工薪水微薄(行业原因),再加上长时间的重复劳作,让年轻员工被异化。另外,粗放式的管理,人文关怀不够,让富士康员工内心的愁绪,长期淤积,无法派遣。一旦员工遇到问题,吃了闭门羹,往往就想不开,最终引发恶果。

2010年富士康连环跳后,公司在文化上做了一些调整。但是,一个这么大的公司,在倾听员工的心声方面,做到还是不够到位。台资企业,在处理问题上,总是落于程序化,不能将问题及时化解。富士康郑州工厂,之前已经出现多起问题,必须引起富士康的重视。这些生命之花,还来不及绚丽绽放,就调零了,是悲痛的。

富士康13连跳的原因及启示

富士康十三连跳是因为改善工作环境。他们的目的是使员工身心健康,提高生产效率,同时减少劳动强度。此外,它还是一种休闲方式,可以帮助员工放松心情,使大家更有精神。

为什么富士康工厂不包吃住的

1、富士康是提供餐厅和宿舍的,饭卡上每月打400元钱,吃多少从工资里扣除。每天最多可以消费20元。宿舍根据级别的高低有八人间、六人间、四人间、两人间不等。级别更高的也有人才房,自己家人和孩子都可以住进去。

2、富士康周边有许多小饭店和租房子的,租房子肯定比宿舍要贵的多,但是在外边的小饭店吃饭和餐厅吃饭价格是差不多的,只不过餐厅打饭更快,省掉了等待的时间。

3、吃住需要拿钱很大程度上是给了自由选择的权利,外边确实有很多工厂是吃住都免费的,比在富士康一个月要省好几百块钱。

4、富士康餐厅的伙食不说味道特别好但是门类是非常齐全的,也比较卫生,操作间都是开放的,免费包吃住的大部分应该是菜品比较单一的。

富士康里面有哪些不为人知的规则

富士康潜规则:

在成都富士康呆了5年,你要说富士康潜规则其实我觉得相对外面社会来说已经很单纯了,但有人的地方就有江湖!我也唠叨唠叨:

1.产线是作业流水线,工作很单调,动作很单一,每天就是重复再重复!产线的管理干部大多学历不高,天天的任务就是产能是否达标,达标不了早会晚会就开会骂员工,导致员工压力很大!

2.产线上现在大多数都是大妈级别,很多都是周边拆迁的,就是为了混社保的,如果产线上有新来漂亮的小妹子,不好意思,老板优先,只要嘴巴甜,一年升1级那是小事,关键是可以调到办公室里面做文员,不用白夜班倒班,运气好,作了部门的助理,那嘴巴不晓得翘得多高,加班,考勤,请假,全部在其手上.

3.一般干部,工程师感情这些没有外界说的那么乱,基层干部和下面的员工私生活真球混乱,很多已婚的在富士康又组建临时夫妻,很多已有女朋友又和其他女的睡在一起,最可笑的事情,很多女的为了一个渣男还争风吃醋!

4.关于晋升,个人觉得富士康还是比较公平的,虽然也有关系户,但是只要你很优秀你的绩效决对比较好,比外面所谓国企好多了!

5.关于工作强度,作为工程师,我个人觉得富士康分工太明确,造就很多人觉得富士康是个养老地方,在里面时间久了,和外面的世界完全脱节了!很多人干了5-6年,除了年龄涨了,啥也没学到!年轻人还是应该在外面多闯荡!

6.富士康工资,作为过来人,我在富士康算集团重点人才了,5年绩效基本优甲,从师2到师4,但那有咋样呢?5年工资从3200到5700,但是加班给你管控,一个月也就5000多块,还不如新来的菁干班!

哎,码字不易,请多点赞!

富士康13连跳是哪一年

2010年

富士康13连跳是2010年,尽管人们看到的不尽然是“鸿海”与“富士康”的本来面目,尽管从创业伊始,郭台铭就把创新、专利放在头等位置,尽管早在几年之前,鸿海已经进军半导体、面板、芯片、机器人甚至云端、大数据等更为科技创新的领域,但留在人们脑海中最深刻的印象,依然是2010年发生在深圳富士康龙华园区的“13连跳”,

富士康9连跳了,为什么,这到底是为什么

企业文化和体制坏处交错在一起是富士康'九连跳'事情发生的根本原因。"广东省社会科富士康下一步怎么走,是民众最关怀的论题。由低价劳工成本取得的竞争优势是没有前无疑是全球最大代工厂富士康半年内发生一线职工"11连跳"系列自杀事情。2010年5月共形成9死2重伤。

好了,文章到这里就结束啦,如果本次分享的富士康十二连跳和富士康13连跳是哪一年问题对您有所帮助,还望关注下本站哦!

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