很多朋友对于安全奖惩制度和安全生产奖惩制度的意义不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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安全工作12项制度：
（1）安全生产责任制度，明确企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，强调要层层建立并认真落实责任制；
（2）安全生产与企业改革发展“三同步”制度，强调要把安全生产纳入企业发展战略和规划的整体布局，做到同步规划、同步实施、同步发展；
（3）安全工作“两定期”制度，要求企业领导班子定期分析安全形势、定期组织开展安全检查；
（4）企业内部安全工作机构和人员力量配置制度；
（5）安全培训和经营管理、特种作业人员的安全资格制度；
（6）安全质量标准化工作制度，企业要加强安全质量管理，规范各环节、各岗位的安全质量行为；
（7）重大隐患治理和应急救援制度，要加强对重大危险源的监控和重大隐患的治理，制定应急预案，建立预警和救援机制；
（8）安全生产许可制度，企业必须依法取得安全生产许可证；
（9）安全投入和“三同时”制度，企业要保障安全投入，安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；
（10）按照“四不放过”原则进行事故追查制度；
（11）工伤保险制度，企业要依法参加工伤社会保险，积极发展人身意外保险；
（12）工作报告制度，企业安全生产工作的重大事项，要及时向安全监管部门和有关主管部门报告
以下是物业安全生产管理制度的主要内容：
安全生产责任制度：明确各级领导和员工的安全生产职责，制定安全生产目标和计划，落实安全生产措施。
安全生产培训制度：建立员工安全培训制度，对新员工进行安全培训和岗位培训，定期组织员工进行安全教育和技能培训。
安全生产检查制度：建立安全生产检查制度，定期对物业公司的安全生产状况进行检查和评估，发现问题及时整改。
事故应急管理制度：建立事故应急管理制度，制定应急预案和演练计划，提高事故应急处置能力。
安全生产资料管理制度：建立安全生产资料管理制度，完善安全生产档案和记录，及时记录和报送事故和隐患信息。
安全生产奖惩制度：建立安全生产奖惩制度，对安全生产工作成效进行评估，对优秀者给予表彰和奖励，对违规者进行惩罚。
安全设施管理制度：建立安全设施管理制度，对物业公司的安全设施进行定期检查和维护，确保设施安全有效。
以上是物业安全生产管理制度的主要内容，物业公司应根据实际情况进行制定和完善，确保安全生产工作的落实和推进。
安全奖惩优点，优点提高人员的自我安全意识，鼓励全员参与安全工作，对安全工作做不到位，也能起到警示教育
一、安全生产(消防)组织(8分)
1、加强对安全生产(消防)及整治工作的领导
1、单位加强对安全生产(消防)整治活动的领导,及时制订整治计划;
2、配置安全生产(消防)工作的人、财、物等资源,建立义务消防小组;
3、单位主、分管领导工作及职责明确;
单位未专题研究制订实施方案的扣1分;未按规定配置安全生产(消防)工作人、财、物、资源的扣1分;安全生产主、分管领导职责不明确的扣1分;不及时研究安全生产(消防)工作,不及时制订阶段性整治工作计划的扣2分。
二、安全生产目标责任(8分)
1、明确安全工作目标,落实直接管理责任
2、制定切合单位实际的安全生产工作目标,明晰安全生产工作思路;
3、掌握生产人员的安全行为状况,严格落实管控责任,及时进行考核;
安全生产工作目标及工作思路不明晰的扣1分;单位安全生产管理人员不知道本单位的安全生产工作目标的扣0.5分;安全生产直接管理履职不力的每一人扣0.5分
安全生产(消防)职责未制订的全扣;职责内容不符合要求的扣1-2分,有一个部门或一类人员安全生产(消防)职责不明确的扣0.5分;未全签安全生产责任书的扣1分
三、安全防护(10分)
1、安全生产(消防)硬件保障
2、所有新建项目严格执行安全、消防、环保等“三同时”制度,手续合法;
生产设备装备安全性未能达到要求的,每台套扣0.5-1分。
未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的,每一处扣0.2-0.5分
四、安全生产制度(8分)
1、掌握安全生产法律法规及标准
2、完善安全生产管理制度
按照安全生产(消防)工作的新要求,对照管理制度,结合单位实际,完成基础安全管理制度汇编,健全制度体系。安全生产管理制度每缺少一项扣0.5-2分;不完善的每一项扣0.2-0.5分
修订安全技术操作规程并汇编,做到内容具体、可操作性强,作业人员熟练掌握本岗位安全技术操作规程;岗位安全操作规程每缺少一个工种或岗位的扣0.5-1分;内容不完善的每一项扣0.2-0.5分
五、岗位安全行为评估(6分)
1、安全行为评估。对照安全生产管理要求进行行为评估,制订整改措施。未组织安全管理行为评估的全扣;评估不规范、无效果的,扣0.2-0.5分
2、作业人员安全行为评估
对每一名职工的安全行为进行评估,确定等级。未有效开展行为评估的全扣;评估不规范的每一人次扣0.2分
重点人员未排摸的全扣;对未落实有效整改措施的每一人次扣1分。未建立作业行为动态评估档案的扣1分;不完善的扣0.5分
对作业人员劳动能力评估及对特种作业人员未定期体检的扣1分;对不适宜、有禁忌症人员未调整劳动岗位的每一人扣0.5分
六、危险源分级管控(14分)
未开展危险源辩识及风险评价的全扣;未确定监控等级的,每一处危险源扣0.2-0.5分，对危险源分别建档,实行动态、闭环管理;危险源建档不全,未实行动态闭环管理的扣1分;
对A、B级危险源制定针对性的管控措施,明确分级管控责任;对A级危险源制定目标管理方案、预案;对危险(临时)作业制定报批手续。
未制订管控措施、落实分级管控责任的,每一处扣0.5-3分;A级危险源管理方案、预案不明确的每一处扣0.5-1分;危险(临时)作业管理制度不完善的,扣0.5-1分。
A级危险源实行现场标识化管理,明确重点危险源、类型、危险因素、风险等级、管控措施、分级检查、督查频次及责任;
未设定吸烟场所的,有一处扣0.5分,发现有一人次违反防火、动火规定的扣0.2分;易燃易爆物品储存场所未按规定落实各项防火措施,设置消防防火、禁火、安全疏散标志的,有一处扣0.5分;不符合安全用电、防爆规定的,有一处扣0.5分;无收工15分钟断电检查记录及定期组织专业人员进行专项检查记录的扣1分;
七、隐患整治纠错(10分)
1、按照事故隐患排查的规定,建立事故隐患排查制度;
2、定期开展事故隐患排查并上报
未按要求开展隐患排查每少一次扣0.5分;隐患排查不规范的扣0.5-1分
隐患档案不健全、跟踪不到位的,每一处扣0.2-0.5分;对排查出的隐患整改落实不力的,每一处扣1-2分
八、现场“7S”管理(8分)
1、生产现场实行“7S”标准化管理
落实生产现场“7S”标准化管理;推行标准化管理和安全消防标准化;照明系统满足安全生产(消防)要求;通风降温达标;安全通道畅通;
按照“7S”标准化管理要求,有一处不符合要求的扣0.2-0.5分;生产现场安全通道、照明、通风、降温、消防不符合要求的,每一处扣0.5分
2、现场标识化管理规范
生产现场安全标志、标识醒目、规范。生产现场安全标识不按要求设置,每一处扣0.2-0.5分
九、教育培训(10分)
1、全员安全意识教育
定期组织开展教育活动,制订年度安全生产教育培训计划,安全教育面100%,安全意识明显增强;无年度安全生产教育培训计划或不符合规定,安全生产(消防)教育面达不到要求的全扣
2、员工学习法律法规、制度、职责
组织员工学习有关法律法规、制度、规定等,教育面100%,抽查合格率在95%以上。单位安全生产分管领导、专职安全员经专业部门培训,持证上岗;未有效组织员工安全教育轮训的,教材、备课记录、培训记录不符合要求的扣1分
3、安全应知应会培训
员工通过“三级安全教育”合格后上岗;安全生产轮训率100%,熟悉管理范围生产工艺,掌握安全生产应知应会内容、危险源辩识及风险评价基本方法;未有效组织安全教育培训的扣1分;安全生产应知应会不掌握的每一人扣0.2分;未组织开展危险源辨识及风险评价培训的扣1分
4、作业人员进行“三级教育”
对新职工进行“三级安全教育”合格后上岗;组织作业人员学习岗位安全操作规程,抽查合格率达到95%以上。
未有效组织“三级”教育和学习安全操作规程的全扣;抽查安全操作规程合格率达到95%以下的全扣;抽查有一人次不合格扣0.2分
5、安全技能培训
开展岗位技能培训,掌握应知应会内容;开展转、复岗教育培训,合格后上岗。
未有效组织员工安全技能培训的全扣;抽查员工应知应会不掌握的每一人次扣0.5分
6、特种作业人员管理
强化特种作业人员管理,特种作业人员由专业部门培训并定期审验,持证率100%；特种人员未持证上岗每一人扣1分
十、安全生产应急(8分)
1、健全生产安全(消防)应急处置组织,制定应急预案并组织演练;健全消防安全责任制,建立义务消防小组,明确责任分工;
消防安全责任制未建立的扣1分,消防义务小组未建立的扣1分
2、按要求配置应急装置,建档、定期检查维修(消防器材、安全通道、应急照明、报警等符合规定);针对单位可能发生的事故,制订并完善事故应急处置预案;定期开展应急演练。
应急装置不完善有一处扣0.2-1分;未按照要求建档及无专人管理无定期检查维修的扣1分;应急处置预案不健全、不规范的扣0.5-1分;未开展应急演练的全扣;抽查一次不合格扣0.5-1分
十一、安全检查考核(6分)
1、完善各级检查考核。建立分级检查考核小组,明确检查责任,开展有效检查,结果与责任挂钩；分级检查考核小组未建立的全扣;未开展有效检查考核的扣1-2分
2、严格事故处理。对发生的各类事故及苗头,按规定及时处理，对事故及苗头不按要求处理的,每起扣1分。
3、安全行为考核与奖罚。对员工的安全行为、绩效与计分考核、行政奖罚等挂钩,严格考核与奖罚;对员工的安全行为与单位的奖罚制度挂钩,从严考核。
未有效开展安全行为考核与奖罚的全扣。
十二、运行评审(4分)
开展管理评审,实现持续改进。依照职业健康管理体系要求开展管理评审,针对缺陷和问题,落实整改,实现持续改进。
未经常性开展的全扣;未开展对照检查、管理评审的,扣1-2分;对缺陷和问题整改不力的扣1-2分
安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。
1本制度适用于公司内的各职能部门、生产车间。各部门都要根据公司安全生产责任制的要求，结合本部门的工作实际，按“一岗一责”的原则，从领导到员工细化各自的安全生产责任，并认真贯彻执行。
2公司法定代表人和各部门主要负责人，是本公司和本部门安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的管理原则；公司内各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内对实现安全生产负责。
3安全生产，人人有责。每个员工都要在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。
4公司各岗位人员安全职责祥见《各类人员安全生产职责》。
5检查和考核:
5.1本公司安全生产责任,以“安全责任书”形式进行检查和考核。车间主任以上管理人员安全责任书由公司总经理对员工进行签订,车间员工和安全员与车间主任或部门主管领导签订。
5.2“安全责任书”的内容包括安全职责、安全工作目标、安全工作考核指标和其他相关内容所组成。
5.3公司安全生产责任书签订和考核时限为一年，一般在年初签订。行政部每月进行安全生产责任制检查，并根据公司经济责任制对各车间、部门进行考核，年终总评。
6奖励
凡具有下列情况之一者，分别给予表扬或奖励：
6.1对于安全操作规程执行好，当月未发生安全生产责任事故或违章记录的部门负责人、生产现场管理好给予奖励500元；
6.2认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、设备事故发生的以及有其它显著成绩者，奖励50-3000元；
6.3为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励50-1000元；
6.4对改善劳动条件，消除毒、噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员，奖励50-1000元；
6.5在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢险、保护国家财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励100-5000元；
6.6及时制止违章和误操作并转危为安者，奖励30-100元；
6.7举报事故经确认属实者，奖励100-300元；
6.8在安全专项活动及安全宣传中成绩显著的单位和个人，奖励50-300元。
7处罚
违反《安全生产规章制度》、《安全操作规程》和生产现场管理不力的部门和个人，公司严肃追究其违章违纪和造成事故的责任，同时作罚款1000元以下的罚款，取消当月安全绩效奖；
7.1违反用火、用电和设备检修规定的视情节罚：20—100元/人/次；
7.2违反劳动保护用品管理制度，不按规定穿戴劳动保护用品，扣罚10元/人；
7.3凡由于生产、基建或检修需临时拆卸或损坏的安全防护设施、设备等，完工后未修复的责令修复并扣罚责任人50—300元/处；
7.4各种车辆未按照安全停车线停车对责任人罚款20/元/次；
7.5损坏各种安全防护设施，消防器材、安全标志的，赔偿经济损失的100%；
7.6不按规定时间、内容对新工人进行入厂、调岗、复工教育的，扣罚责任单位50/次；
7.7各类事故隐患不按《安全隐患整改通知单》按期完成整改的，扣罚50—100
元/项，并列入安全绩效考核扣分。
7.8发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚责任部门100元/次；
7.9发生事故后，不按照“四不放过”原则进行事故处理的，对责任部门进行安全绩效的考核扣罚100元/起。
7.10其它各种违章，视情节扣罚20—1000元/人/次；
7.11对工作不负责任，对公司造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者，视情节扣罚20—1000元/人/次；
7.12对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者，视情节扣罚
20—1000元/人/次；
7.13对忽视劳动条件，擅自拆除安全设施、设备而造成事故的主要责任者，视情节扣罚20—1000元/人/次；
7.14对设备长期失修，备用设备起不到作用的，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者，视情节扣罚20—2000元/人/次；
7.15对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者，视情节扣罚
20—2000元/人/次；
7.16对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者，视情节扣罚30—500元/人/次；；
8本制度如与上级有关规定冲突，按上级规定执行。
激励先进，鞭策落后。安全生产奖惩制度的意义：
一、通过奖励先进让大家学有目标，赶有榜样，同时激励先进增强动力，做得好上加好，起到标杆示范作用。
二、通过惩罚后进让大家吸取教训，引以为戒，同时警示后进不仅要承担责任还要付出经济代价，起到反面教材的作用。
1、项目成立安全领导小组，项目经理为小组组长，施工队队长、安质工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督、检查日常安全生产。
2、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件，每月至少一次，并做好文字记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。
4、项目经理、安质工程师和各施工队每月组织一次全面的安全的检查，检查的重点是防机械伤人、防触电、防火灾、防洪、爆破物品等。特别是本工程位于林区施工，应非常注意防火。进场施工人员严禁吸烟，严禁在林区明火，防止引起森林火灾。对查出的事故隐患及事故苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5、进场作业人员必须遵守劳动安全纪律，戴好安全帽，高空作业必须系安全带，严禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场：女工不得穿裙子上班作业，非工作人员不得随意进入施工现场，爆破警戒区。
6、施工各现场必须设置各种防护设施，安全标志。
7、发生伤亡事故后，应当保护事故现场，有关人员应立即报告项目经理或有关领导，采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任
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