工程索赔案例分析
不妥当，因甲方要求暂停施工，应该给予施工方工期延期一个月，但是施工方延误两个月交付，应当承担一个月的工程延期的赔偿责任。
工程施工索赔案例
①工期索赔计算:
公网停电2天（非承包商原因,属业主风险）；
返工时间2天（业主原因）；
停工待图15天（业主原因）；
机械检修1天（承包商原因）；
故可索赔工期为2+2+15=19（天）。
②费用索赔计算:
防雨损失费2万元（合同中已包括）；措施项目费
公网停电损失3万元（非承包商原因,属业主风险）；
返工损失5万元（业主原因）；
停工待图损失6万元（业主原因）；
机械修理费1万元（承包商原因）；
赶工措施费5万元（承包商原因）；
故可索赔费用为3+5+6=14（万元）。
问题（2）
该工程预付款为6000×20％=1200（万元）；
起扣点为6000×40％=2400（万元）；
保修金为6000×5％=300（万元）。
问题（3）
每月实际付款:
2月份:实际完成1000（万元）；
应支付1000×0.9=900（万元）；
累计1200+900=2100（万元）
3月份：实际完成1200（万元）；
应支付1200×0.9=1080（万元）；
累计2100+1080=3180（万元）；
4月份：实际完成1200（万元）；
应支付1200-300-（300-1000×0.1-1200×0.1）=820（万元）。
5月份：实际完成1200（万元）。
材料上涨140-130/130×100%=7.69%5%,应调整价款。
调整后价款为：1200×（0.15+0.6×140/130+0.25）=1200×1.046=1255（万元）；
实际付款：1255-300+3=958（万元）。
6月份：实际完成800（万元）；
人工上涨120-110/110×100%=9.09%5%；
调整后价款：800×（0.15×120/110+0.6+0.25）=810.91（万元）；
实际付款：810.91-300+11=521.91（万元）。
7月份：实际完成600（万元）；
工期提前奖励：(10+19)×10000=29万元；
实际付款：600-300+29=329万元。
工程合同管理索赔案例求解！！
台风属于不可抗力。业主应该承担因为台风造成的损失：
1）已建分部工程遭受不同程度的破坏，损失合计20万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不再承担。
这个要求工程是应该支持，属于业主的责任。但如果属于已建工程未按照合同要求保护不当造成的损失，就要施工单位承担。
2）施工单位进场的正在使用机械，设备受到损害，造成损失合计10万元；由于停工造成台班损失5万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任，工人窝工费4万元，业主应予支付。
这个索赔工程师不支持，机械是施工单位的设备；对其使用和修复由施工单位自己负责，因此造成的停工和费用也由施工单位承担。
3）施工单位人员因此而有人受伤，医疗及补偿金合计5万元，此外工程还造成一路人受伤，医疗及补偿金合计3万元，业主都应该予以赔偿。
这个索赔也不能支持。应该由施工单位自己负责，FIDIC条款说明，施工方人员的人身保险、医疗等属于施工方自己承担的责任；其费用已经包含在工程费用内。施工方因为意外的损失应该找保险公司索赔或者按照医疗保险、工伤处理。第三方(路人）的损失应该也由施工方负担，因为是施工方保护措施不当造成的。
4）因风灾造成现场停工7天，要求合同工期顺延7天。
这个可以支持，属于业主责任。
5）由于工程破坏，施工单位按业主要求清理现场，费用合计3万元，业主应予以支付。
这个也可以支持，属于业主责任。
