怎样处理转包工程经济纠纷案件?怎样监管竞争性发包项目?今天给各位分享怎样处理转包工程经济纠纷的知识，其中也会对怎样监管竞争性发包、正确处理与发包方和监理的关系、肢解工程发包如何结算进行解释，有什么不清楚的地方可以咨询在线客服。
1、 怎样处理转包工程经济纠纷
2、 怎样监管竞争性发包
4、 肢解工程发包如何结算
怎样处理转包工程经济纠纷
一、工程转包合同效力的认定及处理原则
《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》规定，工程转包人和被转包人之间签订的建设工程施工合同无效，人民法院在认定施工合同无效时，可以同时依法收缴当事人已经取得的非法所得。
二、承包人与发包人之间纠纷的处理
1、承包人与发包人一旦签订了建设工程施工合同，承包人就应当按照合同约定全面履行合同义务。如果承包人非法转包工程项目，从施工合同主体的相对性角度来看，承包人就构成对施工合同的实质性违约，发包人当然可以根据施工合同的约定追究承包人的违约责任并可以依法解除与承包人签订的施工合同。因承包人的非法转包工程行为，造成工期延误及出现工程质量问题的，发包人还可以向...
一、如何监管竞争性发包
(一)建设行政主管部门委托市建设工程招标投标办公室负责受理发包项目前期资料备案，发放竞争性发包相关资料;负责对发包人选定中标人的过程资料进行备案和存档。市招标办在备案过程中，发现发包人将项目化整为零或者以其他任何方式规避招标、投标人相互串通投标或者与发包人串通投标的，将按照招标投标法的相关规定给予处理。
(二)各级纪检监察部门、财政部门负责对项目进入竞争生发包程序后的过程进行监督，严格查处违法违规行为。
(三)市属各相关部门、各镇场应成立发包管理组织机构，负责所辖范围内建设项目的发包管理。到目前为止，全市共办理竞争性发包项目66件次，建筑总面积为12760平方米，工程造价为2974.33万元，为招标人节约资金约92.5万元。竞...
一、正确处理与发包方和监理的关系
具体分为两个方面进行，其中包括树立良好的形象，以及及时明确“可推定的变更指令”和“可推定的加速施工指令”，具体如何处理如下所述：
1、发包方是施工方索赔的对象，监理是索赔问题解决的关键人物，所以施工方要正确处理与这两者的关系，在其心中树立良好的形象，以有助于索赔问题的顺利解决。
在工作中，凡是发包方和监理需要的资料，施工方应及时、详细、完整地报送，争取一次审批，避免二次重复，以免给发包方和监理留下不好的印象;同样，对发包方和监理下达的指示，应认真执行，并将执行结果报送，尽量达到他们的满意。
另外，施工方平时应多利用各种机会与发包方和监理交流，联络和他们的感情，在平等的基础上和他们建立和保持友好合作、相互信...
一、肢解工程发包如何结算
(1)按月结算
实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的方法。跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。
(2)竣工后一次结算
建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
(3)分段结算
即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。
(4)目标结算方式
即在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以业主验收控制界面作为支付工程款的前提条件。也就是说，将合同中的工程内容分解成不同的验收单元，当施工单位完成单元工程...
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