企业如何规避招工风险,企业如何合法挖人

企业如何规避招工风险隐患?企业如何合法挖人?今天小编分别给大家介绍一下企业如何规避招工风险、企业如何合法挖人、企业如何进行职前调查、企业如何控制招聘风险,有什么不清楚的地方可以咨询在线客服。

企业如何规避招工风险,企业如何合法挖人

本文目录一览:

1、 企业如何规避招工风险

2、 企业如何合法挖人

3、 企业如何进行职前调查

4、 企业如何控制招聘风险

一、企业如何规避招工风险

企业如何规避招工风险

1、制定周密的招聘规划

成功的招聘必然需要健全的招聘体系作为后盾,但是由于招聘体系的概念太大,不是一篇文章所能论述的,所以在这里我们假定各企业已经建立健全了招聘体系的情况下,规避招聘风险的第一个措施:制定周密的招聘规划,做到招聘工作有的放矢。

1.1制定年度、季度、月度招聘计划

根据企业近期发展的战略蓝图或者叫战略规划,制定本年度、季度、月度的工作计划,应包括招聘时间、岗位名称、到岗时间、任务分配等,以达到运筹帷幄、有条不紊的效果。

1.2进行科学的岗位分析并制定岗位说明书

根据1.1制定的招聘计划,对需要招聘的岗位进行分析,分析的过程是对岗位任务和内容的确定过程,同时也就确定了对能胜任该岗位的人员要求,然后编写岗位说明书、明确任职要求,这两个工作是招...

二、企业如何合法挖人

企业如何合法挖人

现代社会企业间的竞争日益激烈,企业的“挖人”现象和员工的跳槽现象也屡见不鲜。但“以法律为准绳”应该是企业减少用工风险,免除不必要损失应该遵循的原则。

《劳动合同法》第三十七条规定:“劳动者提前30日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。”这是对劳动者单方解除劳动合同,提出的程序要求和条件要求。因此,如果贵公司的候选人与原单位的劳动合同中,没有对劳动者单方解除劳动合同附加其他约定的话,劳动者在行使单方解除权的时候,只须提前30日书面通知原单位,并不需要征得原单位的同意。

但要注意30日的期限是强制规定的,贵公司不能马上录用,应当在30日期满后采取录用手续。否则,该候选人与原单位仍存在劳动合同关系。

《劳动合同法》第九十一条规定:“用人单位招收尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,给...

三、企业如何进行职前调查

企业如何进行职前调查

进行职前调查可以根据自身行业特点以及企业实际的需要制定相应的调查内容,可以具体划分为两大块:绝对调查内容与相对调查内容。

绝对调查的内容面向企业所有员工,也即无论哪个岗位的招聘一律需要进行职前调查的内容。对企业来说,绝对调查的内容具有普遍性和基础性,往往涉及到企业用工违法与否,是企业在招工过程中特别需要注意的。例如,员工是否满16周岁、是否存在潜在疾病、是否存在其他劳动关系等等。这些内容的调查对用工单位来说是需要适用于每个员工的。用工单位可以将此类内容进行归类,并制作相关的应对措施,在员工的招聘环节中加倍注意。

相对调查的内容面向企业的相关人员,也即用工单位可针对不同岗位的任职要求,制定相对应的审查内容。对企业来说,相对审查内容并不适用于所有员工,而是根据不同岗位的特点采取的特别审查。相...

四、企业如何控制招聘风险

企业如何控制招聘风险

促使求职者传递更多有价值的真实信息。企业应该加大惩罚不诚实者的力度,增加他们的造假成本,迫使求职者传递更多的真实有价值的信息。例如在招聘前可宣布诚实者有可能会被录取,不诚实者永远没有录用机会。求职者为了获得职位,会更加愿意传递真实有效的信息。甚至可以联合一些企业和人才中介机构建立求职者的信用体系,为那些不诚实者建立“黑名单”。一但被列入“黑名单”,求职者就不可能在这些企业获得职位。

主动获取信息。求职者向企业传递信息,是企业被动获取信息的过程,企业也可以主动去了解求职者的信息,称之为信息获取。例如请专业调查机构调查求职者背景,核实履历和工作经历,向前任雇主了解求职者的工作表现等等。

作为人力资源管理系统的入口,人员招聘的作用非常重要。吸引到适合的人才(能力强、态度好、潜能大),意味着企业...

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