无形资产后续计量原则,现代企业应收账款管理的问题有哪些

现代企业应收账款管理的问题有哪些呢?今天给各位分享无形资产后续计量原则的知识,其中也会对现代企业应收账款管理的问题有哪些、现金管理的方法、详解企业产品成本控制和核算问题进行解释,有什么不清楚的地方可以咨询在线客服。

无形资产后续计量原则,现代企业应收账款管理的问题有哪些

本文目录一览:

1、 无形资产后续计量原则

2、 现代企业应收账款管理的问题有哪些

3、 现金管理的方法

4、 详解企业产品成本控制和核算问题

一、无形资产后续计量原则

一、无形资产后续计量原则

无形资产使用期内以成本减去累计摊销额和累计减值损失后的余额计量。使用寿命有限的无形资产需要在估计使用寿命内采用系统合理的方法进行摊销,使用寿命不确定的无形资产不需要摊销,但应当在每个会计期间进行减值测试。

1.使用寿命的确定

(1)无形资产的取得源自合同性权利或其他法定权利的,其使用寿命不应超过合同性权利或其他法定权利的期限。如果合同性权利或者其他法定权利能够在到期时因续约等延续,且有证据表明企业续约不需付出大额成本,续约期应当计入使用寿命。

(2)合同或法律没有规定使用寿命的,企业应当综合各方面因素判断,以确定无形资产能为企业带来经济利益的期限。例如参考同行业的情况进行比较,参考历史经验或聘请专家进行论证。

(3)经过上述努力,仍无法合理确定无形资产为企业带来经济利益期限的,才...

二、现代企业应收账款管理的问题有哪些

一、应收账款产生的原因及存在的问题分析

1.市场竞争大。由于企业过分强调市场开拓,盲目提高市场占有率,从而导致大量应收账款的产生,降低企业资金周转速度,使大量的流动资金沉淀在非生产环节,影响了企业正常的生产经营。

2.客户信用管理不力。企业对客户资信管理的环节没有形成制度化,业务过程中随意性大,缺乏必要的科学分析和评估,造成企业应收账款平均收款期延长,资金占用数额增加,坏账损失率增大。

3.风险意识不强。企业过分强调和追求产值和账面利润,只注重账面上的销售额,忽略了市场的复杂性和风险性,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金,从而使企业面临极大的经营风险。

4.法律意识不强。在签订销售合同时,由于内容不够严谨,缺乏对合同内容全面、审慎的把握,虽然不会对合同的成立、合同的效力等问题产生影响,却会为合同的履行埋下隐患。在现实...

三、现金管理的方法

会计范畴中的现金又称库存现金,是指存放在企业并由出纳人员保管的现钞,包括库存的人民币和各种外币。现金是流动性最大的一种货币资金,它可以随时用以购买所需物资,支付日常零星开支,偿还债务等。

在这里,需要特别指出的是“现金”一词,依国际惯例解释,是指随时可作为流通与支付手段的票证,不论是否法定货币或信用票据,只要具有购买或支付能力,均可视为现金。所以,现金从理论上讲有广义与狭义之分。狭义现金是指企业所拥有的硬币、纸币,即由企业出纳员保管作为零星业务开支之用的库存现款。广义现金则应包括库存现款和视同现金的各种银行存款、流通证券等。我国所采用的是狭义的现金概念。

现金管理就是对现金的收、付、存等各环节进行的管理。依据《现金管理暂行条例》,现金管理的基本原则是:

第一,开户单位库存现金一律实行限额管理。

第二,不准擅自坐支现金...

四、详解企业产品成本控制和核算问题

一、成本控制及核算的重要性及迫切性

举两个真实的例子:笔者曾就职于一家企业,其中有个产品系列,由于技术部按照正常产品制作BOM清单,按照标准成本进行报价,误认为产品的市场竞争力很强,但随着财务核算的深入和细化,发现情况完全相反,该系列产品盈利状况较差,随后业务部按新加价的价格重新给客户报价,客户还是接受,保证了公司该系列产品的盈利水平。另外一个例子:有个订单,经过财务核算出来毛利率很低,后追溯其原因,发现订的合同是供应商那边提供(包含包装及人工的)。而后面实际发生是由企业自身购买包装物及包装的,因为各个部门沟通的不及时,而给供应商那边的采购价格没有变化,经过财务核算,发现了问题,后要求采购与供应商联系,及时解决了问题。这两个例子说明成本也是企业的核心竞争力,在企业的经营管理过程中是非常重要的。在企业转型升级的阶段,企业管理层需要一双火眼金睛的眼睛,而我...

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