老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于物业交割时的注意事项有哪些和物业交割时物业费怎么算的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享物业交割时的注意事项有哪些以及物业交割时物业费怎么算的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
新老物业交接应该特别注意的事项：
1.明确交接主体和次序。此类物业的物业管理工作移交是原物业管理机构将物业管理工作移交给该物业的业主大会或物业产权单位之后，再由业主大会或物业产权单位将物业管理工作移交给准备接管的物业服务企业，而不是原物业管理机构向准备接管的物业服务企业直接移交。虽然在具体移交工作中可合并进行，但要分清楚移交的主体及责任。
2.各项费用和资产的移交、其用配套设施和机电设备的接管、承接时的物业管理运作衔接是物业管理工作移交中的重点和对难点，承接单位应尽量分析全面，考虑周全，以利交接和今后工作的开展。
3.如承接的部分物业项目还在保修期内，承接单位应与建设单位、移交单位共同签订移交协议，明确具体的保修项目、负责保修的单位及联络方式、保修方面遗留问题的处理情况，并在必要时提供原施工或采购合同中关于保修的相关条款文文。
4.在物业管理移交工作中，对物业共用部位和共用设施设备存在的问题不易全部发现，难免存在遗漏，因此在签订移交协议或办理相关手续时应注意做出相关安排，便于在后续工作中能妥善解决发现的问题。全国注册物业管理师为你解答！
物业交割是房屋买卖中非常重要的一步，需要注意以下事项：
1.确认房屋交接时间，收房后对房屋进行详细查验，确认是否存在质量问题并记录，以便日后维权。
2.结清各项费用，包括水费、电费、煤气费、电话费、物业管理费、垃圾清运费等，并和物业签署《物业交割单》。
3.迁出户口，买卖双方在交割完成后拿着《物业交割单》到房屋所在地的房管局办理房屋所有权证。
4.确认是否存在未处理的物业投诉问题，如有需要同步进行解决。
5.确认是否存在物业违约金，如有需要提前缴纳。
7.签订《房屋交接书》对上述事项进行确认。
总之，在物业交割过程中，买卖双方需要保持沟通和配合，共同完成交割手续，以保障自身权益和利益。
重点：（1）客户交屋原始资料交接；
重点：（1）客户缴费情况统计表，包括物业、能源费等；
（2）对外各种合同协议，费用的结算情况；
（3）物业公司代缴各项费用的缴费情况，重点是水电费代缴收据等；
（4）开办费使用明细及余额统计；
（5）开办费购置各项固定资产明细；
（6）客户预缴物业费及能源费明细。
重点：（1）前期工程接管验收图纸清单；
按照前期物业与开发商确认的交接清单，与对方交接工程图纸及设备资料、合同、协议。
（2）住宅与商场能源计量分摊办法；
（3）确认住宅用电供电协议内容，确定民用用电电价及供电方式是否是独立供电；
检查各项设备是否处于运行状态，及了解各项设备前期维修状况、设备运行记录，并检查运行记录是否齐全。
检查公用设施是否有明显损坏、丢失。
（1）检查各项照明器具缺损数量；
（2）检查各项附属设备的缺损状况。
1、物业交接过程中要注意以下事项：
2、首先要对小区所有业主的基本信息进行交接。
3、其次要对物业与业主之间的收费往来进行交接。
4、第三要对物业每年度的收支情况进行交接。交接过程中要数据清楚，重点突出。以问题为导向，以帮助新物业尽快开展工作。
先来看看换物业时的交接程序。《物业管理条例》第三十九条规定：“物业服务合同终止时，物业管理企业应当将物业管理用房和本条例第二十九条第一款规定的资料交还给业主委员会。物业服务合同终止时，业主大会选聘了新的物业管理企业的，物业管理企业之间应当做好交接工作。”因此，正确的流程应该如下：
1.书面告知老物业。当新的物业服务企业确定后，业主委员会应当以书面形式告知老物业服务企业移交资料和撤离的具体时间和要求等。这一步很重要，关系到后续程序。
2.制定交接计划。业主委员会应当确定拟另行选聘新的物业服务企业时，就要着手制定交接初步计划，明确交接时间、具体资料、财产、费用结算等事项。当新的物业服务企业确定后，业主委员会应当会同新（老）物业服务企业共同制定交接正式计划，细化所有交接事项。必要时可以邀请居民委员会、房管办等有关单位、部门参与指导。计划制定后，应告知所在街镇有部门及居民委员会、房管办等。
3.制定应急预案。业主委员会应当对“老物业”是否配合交接进行充分的研判，并与老物业作充分的沟通与协调。如老物业表示可能不会主动配合交接的，业主委员会应当提前做好应急预案。应急预案应抄告所在地的街镇及居民委员会、房管办等。对于可能引发治安案件或刑事案件的，应主动事先告知所在地综治管理部门、公安派出所、行业主管、居委会等部门。
4.合理确定交接时间。交接时间涉及到合同期限问题，业主委员会在与新的物业服务企业订立物业服务合同时，应充分考虑到交接时间问题。合同生效日或结束日应当避免春节、国庆节、五一劳动节、元旦、双休日等节假日或敏感日。特别注意的是，交接时间不得在夜间或零点进行。换句话说，要放在维稳力量工作日为宜。
其次，老物业拒不撤离不移交的处理方式如下：
1.双方协商。由物业服务企业、业主委员会等相关方，通过互谅互让、友好协商方式加以解决。
2.第三方调解。由居民委员会调解组织、街镇设立的人民调解组织、专业调解组织（如浦东新区物业管理纠纷调解委员会）进行调解。或者由房管办或区县房管部门进行协调。形成调解协议或协调会议纪要，交接双方订立移交协议实施交接。
3.约谈。由社区管理、治安管理、公安、行业主管、行业协会等部门联合约谈拒不撤离的物业公司。重点需要告知老物业遵纪守法以及如违反面临的法律责任风险。特别需要注意的是，交接的最大阻力可能是老新物业公司聘请的保安公司（保安人员）各为其主。保安的主管部门如果事先约谈双方保安公司负责人，一般情况下，保安公司配合交接的可能性就会大大增加。在业主大会表决选聘物业获得“双过半”同意的基础上，应按“选退出管理、后解决纠纷”原则处理交接问题。
4.行政处罚。根据《物业管理条例》第五十九条规定，违反本条例的规定，不移交有关资料的，由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门责令限期改正；逾期仍不移交有关资料的，对建设单位、物业服务企业予以通报，处1万元以上10万元以下的罚款。当被处罚的物业企业不履行处罚决定时，可以申请人民法院强制执行。物业服务企业一旦被处罚，将对其承接物业项目造成非常不利的后果。比如在上海则无法承接新的项目。
5.民事诉讼。根据最高人民法院《关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》（法释[2009]8号）规定，物业服务合同的权利义务终止后，业主委员会请求物业服务企业退出物业服务区域、移交物业服务用房和相关设施，以及物业服务所必需的相关资料和由其代管的专项维修资金的，人民法院应予支持。物业服务企业拒绝退出、移交，并以存在事实上的物业服务关系为由，请求业主支付物业服务合同权利义务终止后的物业费的，人民法院不予支持。
1、物业产权资料、综合竣工验收资料、施工设计资料、机电设备资料等；
2、业主入住资料，包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片；
3、房屋装修资料，包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录；
4、管理资料，各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录；
5、财务资料，估定资产清单、收支账目表、债权债务移交清单、水电抄表记录、其他需移交的各类凭证表格清单；
6、物业共用部位及共用设施设备，包括消防、电梯、空调、给排水、供配电等机电设备及附属配件，共用部位的门窗，各类设备房、管道井、公共门窗的钥匙等；
7、在进行物业管理移交时，有可能会有原物业管理机构在本项目任职人员的移交或交接，承接物业的管理企业应与移交方进行友好协商，双方达成共识。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
